【博鱼(boyu·中国)官方网站】百度大扫除：撤医疗事业部成真？

本文摘要：“对没市场竞争力的产品该后撤就后撤，该关口就关口，该并就并。

“对没市场竞争力的产品该后撤就后撤，该关口就关口，该并就并。”百度董事长李彦宏2月7日撂下话，2月8日就公里/小时了内部“大扫除”。

2月8日消息表明，百度整体缩编了牵涉到送药O2O的医疗事业部。动手术据报，百度内部已整体缩编医疗事业部，但尚能不理解缩编后否牵涉到拆分部门，也不确切涉及部门人员的先前具体安排。

北京商报记者早已向百度方面告知，涉及负责人回应“不予置评”。据理解，百度移动医疗事业部正式成立于2015年1月，主要业务有通过O2O方式合力国内医院发售挂号购票等，此外还有与送药涉及的药往返业务。就在2月7日曝光的李彦宏新年内部信中，李彦宏多次特别强调了清扫门庭的重要性：“要出局没市场竞争力的产品。如果做到不出来，就别在那儿混合了，别在那儿撑着了。

该后撤就后撤，该关口就关口，该并就并。资源向我们有优势、战略上最重要的项目去探讨。”据理解，百度此前移动医疗布局主要有三个方面：在线上问诊方面有百度医生、拇指医生、趣医网、医护网；医药电商方面有药往返；智能设备方面有Dulife。

这次牵涉到缩编的医疗事业部在百度内部业绩并不漂亮。除了内部与市场竞争力严重不足外，业内分析称之为，百度缩编医疗事业部也不回避不受去年“魏则西事件”等多起与医疗涉及的事件影响。去年9月，李彦宏坦言，因为医疗事件（魏则西事件），百度一个季度砍了20亿元的收益。

改向但缩编医疗事业部并不意味著百度仍然过河医疗领域。实质上，部门的缩编更加多反应了百度辨别架构的点子。仍以医疗为事例，百度机尾之后射击的是人工智能。一方面以对外开放的大数据引擎为基础终端信息，利用大数据和百度大脑展开数据加工整理。

另一方面，通过移动医疗身体健康平台和智能穿戴设备记录人们的身体健康数据。李彦宏也多次传达了人工智能对医疗行业的作用力。

他在新年内部信中举例，比如说基因测序，如果需要通过人工智能的方法跟医学知识展开融合，寻找答案的话也是一个相当大的突破。再行比如说新药的研发，怎么样去用人工智能的技术寻找新的药，这些东西还在十分十分早期，但是最后有可能这些东西需要有所作为。

这样的动作百度此前有数很多，去年9月，百度深度自学实验室负责人林元庆讲解了百度人工智能的主攻方向，赫然砍了被业界普遍寄予厚望的无人机项目，林元庆说明：“无人机显然是十分好的项目，但是我们当时疑惑的问题是如何去和大疆竞争，因为我们自己不生产。经大家研究后，指出这一块市场价值并不大。

现在虽然无人机项目被砍了，但之前累积的技术依然可以中用其他地方，只是方向不一样。”有所权衡的思路在2015年10月携程去哪儿合并案中获得检验：携程取得去哪儿大约45％的总投票权，而百度也通过转让去哪儿的股份换回得携程25％的总投票权。更加早于之前的2015年7月，百度宣告百度店内和91桌面合并独立国家发展，当时透漏还有其他十多个项目打算对外部投资者对外开放。现在来看，这些被拆分的业务还包括作业老大（在线教育平台）、百度视频（视频单体业务）、百度音乐（与太合音乐拆分）、百度文学（被完美世界有限公司）等项目，甚至百度游戏也仍然在出售传闻之中。

更加重磅的消息则是2016年2月，李彦宏和爱人奇艺CEO龚宇契约并购爱人奇艺，计划出售百度持80．5％的爱奇艺股份，这意味著作为最重要业务构成的视频业务，爱人奇艺要从百度挤压。尽管由于价格没能谈拢，爱人奇艺私有化最后中止，但百度辨别业务架构的思路越发明晰。这些被拆分或者出售的业务都没几乎解除与百度的联系，但百度基本退出了主导权，交由业务管理团队或者第三方掌控，百度则扮演着战略投资者和合作伙伴的角色，给与资金、流量等资源引入，而非掌控日常经营。

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